2023年3月31日-4月2日首期《禮儀成果轉化·高級崗位規(guī)范流程管理師》培訓課程，在大家滿滿的收獲中圓滿落下帷幕！
本期師資班由廣州市德禮教育、廣州市研禮教育主辦，并獲得廣州市禮儀協(xié)會的大力支持。授課老師團隊由廣州市禮儀協(xié)會會長、資深禮儀培訓師，高級禮儀培訓師，禮儀成果轉化體系研發(fā)者時淑妍老師，管理咨詢專家智庫成員、中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先鋒人物阮銳師老師組成。
本期授課導師注重傳授給學員們禮儀培訓師的進階技能，幫助各位禮儀培訓師從單純的講課轉變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略伙伴，更深一步提升禮儀培訓師的職業(yè)能力和專業(yè)度，學會將實用的禮儀培訓知識和企業(yè)管理咨詢、崗位規(guī)范流程管理實施、教學工具等知識點結合并學以致用，成為一名高級崗位規(guī)范流程管理師。
第一天由時淑妍老師為學員們帶來了《崗位規(guī)范流程管理》課程。
主講：時淑妍（老師）
首先，時淑妍老師通過“服務體系培訓方案·實操案例”為課程切入點，幫助學員搭建崗位規(guī)范流程管理的認知和思維，了解禮儀培訓師的發(fā)展現(xiàn)狀，讓大家明白：作為一名禮儀培訓師，要懂得如何保證禮儀培訓效果方式、方法；如何解決課程重復采購率的問題。同時，在與培訓單位溝通時，禮儀培訓師如何將禮儀課程延伸到戰(zhàn)略層面，禮儀應用規(guī)范標準是否符合企業(yè)需求等內容。
時老師課上強調：“培訓只是解決方案的一部分，不能代表整個解決方案，要發(fā)揮培訓的作用，就必須要針對正確的問題，并在培訓前后獲得管理層的積極參與和支持”，并通過實操案例分析，讓學員更好地理解培訓單位組織禮儀培訓的必要性。
接著，時老師為大家講解了如何根據培訓單位的實際情況分析崗位任務、崗位規(guī)范管理制定方法及注意事項、崗位規(guī)范管理如何實施和優(yōu)化等內容，提升學員們?yōu)榕嘤枂挝欢ㄖ茘徫灰?guī)范流程管理培訓方案的能力，從而進一步有效幫助培訓單位實現(xiàn)員工形象職業(yè)化，崗位流程規(guī)范化、標準化。
最后，時老師通過禮儀知識延展分享，更好地助力大家以企業(yè)管理層的視角，學會如何提升培訓單位員工的學習動機、如何實施績效支持等內容，從而在培訓中更好地推動禮儀應用轉化。
第二天上午，時老師繼續(xù)和大家分享《崗位規(guī)范流程管理》課程，通過講解禮儀成果轉化·崗位規(guī)范流程管理說明書的撰寫方法、成果轉化體系和評估體系等內容，使各位學員明白：崗位規(guī)范流程管理與單次企業(yè)禮儀培訓不同，崗位規(guī)范流程管理是從培訓單位的整體戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)，結合組織層面解決企業(yè)管理的實際問題，形成一套符合培訓單位可以有效長久的運作的管理機制，幫助企業(yè)員工清晰各崗位的工作職責，清楚崗位勝任能力標準，以及達到標準的流程、步驟、操作方法和訓練途徑，實現(xiàn)企業(yè)員工的工作標準由知道到做到、做好的成果轉變，從而不斷提升企業(yè)的綜合實力和競爭力。
第二天下午，由管理咨詢專家智庫成員、中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先鋒人物阮銳師老師給學員們分享了《企業(yè)管理咨詢》內容。
主講：阮銳師（老師）
首先，阮老師和各位學員分享了企業(yè)管理咨詢行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展歷程；接著，通過分享如何對培訓單位的培訓需求進行調研分析診斷——望、聞、問、切，幫助大家學會在培訓需求中找出企業(yè)管理存在的實際問題及分析產生的原因；最后，有針對性地為培訓單位提出解決思路和制定切實可行的解決方案，并輔助方案落地實施。
同時，阮老師通過實操案例，和大家分享了自身做企業(yè)管理咨詢的實踐經驗，幫助大家更好地建立企業(yè)管理咨詢的思維和了解企業(yè)管理咨詢中的方法、難點以及注意事項。
最后一天的課程學習，上午是《崗位規(guī)范流程管理》案例實操，下午則進行了本期禮儀師資進階培訓班的高級崗位規(guī)范流程管理師的認證考試。
2023年首期《禮儀成果轉化·高級崗位規(guī)范流程管理師》為期三天的培訓學習圓滿結束！非常感謝全體學員對本期課程與教學工作的積極配合、支持與關注！
